Le management des risques et le contrôle interne structurent désormais la gouvernance des organisations. Encore faut-il en maîtriser les concepts, les méthodes et les référentiels.
Douze chapitres mènent des notions fondamentales jusqu’au pilotage : gouvernance et culture du risque, identification, évaluation, cartographie, traitement, dispositifs de contrôle interne, audit interne et reporting. La norme ISO 31000, les référentiels COSO et le Three Lines Model y sont expliqués et mis en perspective. Chaque notion s’appuie sur des exemples empruntés à l’entreprise, à la banque et au secteur public.
La progression s’adresse aux étudiants comme aux enseignants et aux praticiens. Elle prépare à construire un dispositif de maîtrise des risques adapté aux organisations publiques et privées. Le tome « Applications et exercices corrigés » la prolonge par des travaux dirigés et des études de cas.
Un manuel de référence, exigeant et accessible.